大家好,应该怎么做才能了解茶叶市场相信很多的网友都不是很明白,包括应该怎么做才能了解茶叶市场呢也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于应该怎么做才能了解茶叶市场和应该怎么做才能了解茶叶市场呢的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!
如何精准的找到茶叶客户群体
我这边也存在同样的问题。只利用自己的朋友圈子,始终感觉太小,做不大。现在正在考虑通过微信小程序来做,利用其较大的用户群体,线上引流,线下消费,最终线上购买。如果感兴趣,可以看看我的微信小程序云南宛婵普洱茶。
如何让茶叶卖的越来越好
感谢邀请@武夷山茶知道来回答这个问题。
怎么样销售茶叶这个问题我可以跟朋友分享几点本人自己的经历。
第一:最重要的一点是诚信、大家都知道的社会环境中没有诚信是做不了生意的、卖茶也是。茶友都是靠口碑诚信积累起来的、没有谁天生就有好生意的。
第二:信任、茶品如人品。信任很关键。茶叶这个东西不像其它产品、你在做茶的过程中要用心、真心、良心。确保产品质量安全。让你的客户对你的产品质量信任放心。久而久之就要依赖的消费习惯。
第三:大方、很多茶叶卖的好的老板都是比较大方的。客人来店里试茶喝茶都是大大方方的泡茶那怕是你没有消费都一视同仁对待、就像我如果有共同爱好我都会送几泡茶给他试喝。久而久之无形当中你的朋友圈也广阔了、宣传力度也大了。生意自然好了。
每个人做生意的方法都不一样,我告诉大家做事、先做人。有人脉还害怕没有生意。想
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实体店越来越难做,茶叶店一天没几个顾客,该如何维持
茶叶店越来越不好开了,茶叶店如果只卖茶叶当然生意不好,而且老客在店喝茶老板都不敢收钱。店员如果是美女茶叶肯定会多卖一点,还有很多茶叶店实际是麻将馆,也会增加收入。茶叶店要创新要多种经营才能生存,比如跟中医结合研制保健产品,茶叶跟饮食结合的健康食品,烘焙、奶茶、咖啡,牛排等等,小孩吃肯德基、麦当劳、牛排是想要饰品才去吃的,也要考虑到义乌进饰品,送你小孩们,还要引进新的销售模式,新型的茶叶店才能生存下去。
开好茶叶店需要掌握什么技巧
个人见解:第一自己一定要喜爱茶叶,喜爱了就会努力;第二产自己对茶叶产品的要求定位;第三好的茶叶与茶农合作方便自己研究茶叶这样才能根据客户口味了解客户。
开茶叶店要如何积累客户
感谢邀请
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经营一家店铺,是一件全方位都要落实去做的事情,可以说麻雀虽小五脏俱全,茶叶店的选址、客户圈、营销推广、产品定位,如何能够抓住不同消费者的消费心理,怎么用优质的服务让消费者对你产生认同感,并且能够为你的产品提供附加值,提高顾客回头率,甚至能够让老顾客带着新顾客来,产生裂变,做好每一步,做好每一点,那么你这个茶叶店的生意就差不到哪里去了。
说了那么多点,化繁为简,怎样能够开发大客户并且留住大客户为我们的的茶叶店产生高营业额呢,愚以为有以下几点需要注意:
工欲善其事必先利其器高品质的客户,能在你这里成交,更多的成分是对你的认同感,以及破除产品本身价值的归属感,我们作为营业者,应该努力提高自己文化知识素养,每天都要去学习更新自己专业领域的知识,这是做好一切推广营销的基础核心,也是你的个人魅力,店铺品牌价值的展现;
成为你所销售产品领域的专家吧,具体点说:针对每款茶叶,你了解有多少,是不是够专业,客户来了聊茶叶知识茶叶文化比你都了解的还要多,那就是比较尴尬了,所以学习不可懈怠,不同茶叶的生长环境、品类、制作工艺、历史发展,了解透彻了,茶席间侃侃而谈,定然会获得顾客的高度信任,对促使业务流程非常的有帮助。
产品引进来,人要走出去学会主动出击,选择适当的方式,电话、微信、甚至走到客户家里去登门拜访,利用你的产品,你的人格魅力和客户发生关系,就像谈恋爱一样,从陌生到慢慢熟悉再到浓情蜜意,往后说就了不得了,值得注意的是,为了效率,我们花费精力和时间得到最大的回报率,在之前我们要备课,客户在哪儿,客户喜欢什么,如让客户觉得我们不是找他去推销产品的,需要大家自己仔细的琢磨琢磨,注意方式方法;
把自己的价值叠加到客户身上上面我们说了个人价值的重要性和魅力所在,那么好的价值观是具备传播性的,放大自身价值的目的,也是为了更好的把这个价值叠加到你的客户身上,这个是什么意思呢,你比如说,你的产品茶叶如何如何的好,那跟你的潜在客户有什么关系呢,说白点无非就是喝的饮料,喝完了就没了嘛,还有什么?
这个必须有,重要的是喝茶是不是能养生,是不是可以修身养性,是不是可以让你的客户在谈生意的时候展现一个人格魅力,做生意靠谱有内涵的一个道具,你要是有几个环境优雅的小茶室,是不是可以提供给他们做商业谈判的场所,这些都是产品的附加值,同时也把这种价值传递给你的顾客,无形中为顾客创造了财富;
其实关于做大客户的方式方法很多,我们首先要做好的是自己,一步一步有目标有方向的踏踏实实去做就好了,切忌急功近利。
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不懂茶叶能开茶叶店吗怎么才能经营好茶叶店
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在2019年,茶叶生意该如何做强并且做大
感谢邀请。
今天周六,刚跟一位做茶20多年的深山茶人(具有悠久历史的云南普洱茶品牌,为保护隐私,企业、品牌及传承人的姓名暂时略去)聊到茶叶品牌如何打造的问题。
晚上回到家,看到这个问题当仁不让,我就回答一下。
简单说,就是三句话。
但说起来简单,做起来难,做好就更难,做到极致才能做强、做大!
具体如下:
第一,本质:明确企业品牌战略;什么是战略,什么是品牌战略?我是这么认为的,所谓的战略就是要保持企业在未来的竞争优势。
第一步是:我在那里?
第二步是我要去哪里?
第三步是我怎么去到那里。
包含几个方面,企业品牌战略;品牌架构,品牌模式;品牌管理,战略实现的步骤;
第二,做强:打造基础品类品牌;一个完整的品牌规划包含了哪些要素呢?
第一是定位:定位就是让品牌在消费者心智中创建一个精准的、最佳的位置。
品牌定位一般会运用3C模型,即通过消费者,竞争对手,企业自身找到一个差异化精准的定位,品牌规划就是在这个点上的发掘和延伸!
第二是核心价值;就是品牌带来的最核心的利益是什么?
第三是品牌的个性;品牌也具有人一样的性格特点。人有个性,品牌同样有个性。如,想到百事可乐这个品牌有什么个性,你一定想到新一代的,年轻的,有激情的;
第四是品牌主张,也就是广告语,如加多宝,广告语是“怕上火,喝加多宝”;广告语一定是用一句话来解释定位,并对核心价值进行直接的描述,更好的广告语还可以给出一个购买理由,并打动和号召消费者来购买。
第五是品牌背书,能为品牌带来更多的信任,加强消费者跟品牌之间的稳定关系,如企业的品牌,企业的科技实力、技术、合作机构等等。
最高层级应该是品牌愿景和品牌信仰。伟大的品牌就是为消费者塑造一个梦想,并让消费者为之努力奋斗。
之间的内在逻辑关系是:发掘核心价值,找到表达品牌核心价值的策略,反复传播,最后形成一对一的品牌联想。
第三,做大:延展到战略品类品牌;
做强基础品类,在此基础上延伸到战略品类,形成科学的子品牌的组合,这样就可以做大了。
场景化产品塑造我认为应该包含三方面:第一是物理层面的产品;第二是价值层面的产品;第三是精神层面的产品。
随着生活品质的提升,人们消费一种产品,除了购买功能之外,还需要购买价值,有时候,还要一些精神的享受。
江小白不是靠卖文案实现一年10亿的销售,它是靠洞察消费者,形成场景的解决方案,这才是核心。
江小白不是靠什么文案制胜的,而是深刻地洞察消费心理,靠场景化产品的解决方案,触动85后和90后的内心,让他们找到了一种聚会时候的宣泄和释放。
这才是江小白的产品和营销逻辑。
小罐茶,一年20亿销售额,一罐就是一泡,很好的产品场景化解决方案,可以用来送礼,有面子,价值外化,品牌化;你看看,茶叶都是讲文化,讲产地,小罐茶已经跳开这些,用大师背书,场景化产品,解决了数十年解决不了的问题,八位大师敬你一杯小罐茶……呵呵。
总结小罐茶的做法是1、小罐茶让茶叶品牌化
万家茶企不如一个立顿,就是因为中国的茶叶没有品牌,只有品类,要么就是一个零售品牌,店铺的品牌,品类的品牌,产品的品牌很少啊······
小罐茶,让茶叶一下具有了品牌化属性,也就有了产品的溢价能力。
2、小罐茶是茶叶的价值化
送礼的定位是精准的。
但送礼需要有一定的价值。
小罐茶的大师背书,一罐4g,独立包装,可以搭配,最核心的是,80g,500元,送礼的时候对方也知道价值,这就是一种心理。
你要说这是庸俗的,也没办法,当年送礼的时候,想不起来买什么的时候,就想到小罐茶,这就成功了。
3、小罐茶创造了一种消费新场景
小罐茶大家看到过它的广告了,都是杜国楹干的,一个营销的天才也不为过。背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机,也都是他干的。
有人可能会说,这些广告很令人生厌,但你要知道,这些产品为什么会火爆?从营销专业的角度来说,这算是奇迹了。
4、小罐茶的底层逻辑
深度解决痛点和痒点,送礼的尖叫点。第一,创造了一罐就是一泡,这就是场景消费,场景之下,你就是消费者,这个茶就不是选购品,而是必需品了;
第二,这个包装高大上,有概念,很合适,拿来送礼,实现了跟其他产品的差异化。
小罐茶通过场景和送礼等的洞察,迅速抓到了这个行业的本质,“一泡”而红。
小罐茶是靠广告轰起来的吗?表面看是的,但只要稍微分析一下,它的方法还是很巧妙的,至少是另辟蹊径,化腐朽为神奇了。央视的垃圾时段,又被杜利用了一把,效率和效果极高。
我一直在想,为什么茶叶、白酒这些品牌,除了说产地、文化以后,基本就无所作为了呢。这种传播不也有很好的转化吗?
当然,产品是重要的,也是基础,但你不能仅仅从功能或者文化上来谈产品,而是从消费者,从使用者,从场景和精神层面来看产品。
场景是产品的解决方案,小罐茶的做法你是不是有点受启发?
茶叶的营销也是没有固定套路的,你可以年轻化;也可以创造一种场景,还可以建立自己的超级IP,你最好不要像小罐茶一样去央视砸广告,疯狂的去砸出一个市场来,因为人家的套路不一定合适你。
如何落地?1、互联网商业模式:打造互联网商业模式:以B端为核心赋能,吸引加盟商及分享者,分销者形成社群并在C端裂变;
2、团队:团队是成功额基础了,一切都是人做的,需要策划,运营,招商人员,不要做,要精;一个好的互联网营销团队胜过几百销售人员;
3、渠道:先确定主渠道,再开发全渠道;传统渠道,电商和移动社交结合,线下和线上打通,实现赋能结及裂变;
4、运营:运营是重中之重,微信和头条为主,微信做C端的引流,推广活动及深度的服务和沟通,头条做招商和推广,百度做信息沉淀和关键词优化等;
5、推广:全网营销推广,先主要做百度信息,官方优化,再做全网营销的13个方面,具体根据情况开展。
······
简单的一个思路和总括,要做好茶叶营销,做强最大,是一项系统工程,需要下大力气,坚持下去。
2019,为企业量身定制年度顾问服务你可能会说,这是一项大工程,系统而庞杂,但没关系,蒋老师在2019年,征集3家(对,只有3个名额,先到先得!)对互联网转型升级有烈需求的中小企业或者创业型小微企业(具备一定的产品、团队及资源基础),由蒋老师亲自担任企业品牌营销及互联网战略转型升级顾问,辅导企业的品牌营销及互联网营销升级落地!
数量:仅限3家企业,名额有限,先到先得!
方式:年度顾问服务,每月/每2个月/1-2天的辅导和实地沟通指导和辅导。
内容:企业现场诊断,品牌超级IP系统构建及场景化产品策划,互联网商业模式梳理,自媒体及全网营销建议、架构搭建,社群营销运营辅导及落地。
观点:深知精准营销创始人、CEO蒋军蒋老师互联网营销社群课程,头条语音专栏和视频专栏已经开通。
深知精准营销:提供互联网精准营销策划运营,品牌IP化构建,场景化产品策划,互联网商业模式设计,营销运营,资源导入及项目落地,快速实现销售转化。
好了,关于应该怎么做才能了解茶叶市场和应该怎么做才能了解茶叶市场呢的问题到这里结束啦,希望可以解决您的问题哈!
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